Inhalt: So agieren Sie auf allen digitalen Kanälen effektiv - Im Kurs "Homeoffice - Strategien für eine erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit" lernen Sie, sich selbst gut zu strukturieren und Ihre Zeit zu managen. Sie erfahren, wie Sie Projekte dezentral organisieren können und wie Sie als Führungskraft Ihre Teams auf Distanz, aber nicht mit Distanz führen können. Auch soziale Komponenten spielen eine maßgebliche Rolle. Verteilte Teams - also die Zusammenarbeit von unterwegs, von zu Hause oder von verschiedenen Standorten aus - erfordern mehr als nur einen Laptop und gutes Internet. Für eine reibungslose Umsetzung bekommen Sie in diesem Kurs psychologisches Hintergrundwissen. Gewusst wie: Digitale Zusammenarbeit richtig angehen - Professor Dr. Niels Van Quaquebeke arbeitet seit über fünfzehn Jahren zur Psychologie von Führung, zu Konfliktmanagement und Verhandlungsführung. Er gibt Ihnen im Kurs viele wertvolle Tipps für ein Upgrade Ihrer virtuellen Zusammenarbeit, denn hierfür benötigen Sie Strategien, ein gutes Fundament und eine genaue Planung für jede einzelne Aktion. Der Experte für "Leadership and Organizational Behavior" rät zu einer Vorabanalyse der Dringlichkeit und Komplexität Ihrer digitalen Kommunikation und empfiehlt die passenden Kanäle dafür. Gute Online-Meetings sollten die Unternehmenskultur abbilden und einen aktiven Kommunikationsfluss gewährleisten. Zudem sollten sie perfekt vorbereitet und nur dosiert eingesetzt werden, weil sie uns sonst unnötig Energie abziehen könnten. Tools von Brainwriting bis zum digitalen Betriebshandbuch - Sie bekommen Antworten auf folgende Fragen: Wie sieht der optimale Arbeitsplatz für bestmögliche Produktivität zu Hause aus? Wie lassen sich Meetings strukturiert angehen? Wie halten wir sinnvoll Gesprächsergebnisse fest? Wie wird der informelle Austausch mit meinen Mitarbeitenden integriert? Und wie kann ich als Führungskraft meine Teams virtuell erfolgreich führen? Freuen Sie sich auf Tools, mit denen Sie Ihre Arbeit und die virtuelle Interaktion im Homeoffice noch erfolgreicher als in herkömmlichen Bürosituationen meistern werden. Umfang: 1:40 h
Inhalt: Können Sie Menschen gut führen? Und können Sie Ihre Mitarbeitenden motivieren? Der Psychologe und Professor für Leadership und Organizational Behavior Professor Dr. Niels Van Quaquebeke kennt den Schlüssel zu diesen Kernfähigkeiten im Management. Im Seminar "Psychologie der Führung" der ZEIT Akademie liefert er hierzu konkrete Anleitungen. In 14 Lektionen erläutert er Ihnen, warum Führung unbedingt ein Grundverständnis für die Natur des Menschen voraussetzt. Sein Ansatz: Nur wenn wir verstehen, wie unterschiedlich Menschen fühlen und wie sie miteinander agieren, können wir diese Welt verbessern. Führung, Verhandlung und Konfliktmanagement - Auch für diese drei Bereiche und Kategorien der Führung gilt das Credo des Führungsexperten "Menschen verstehen, Menschen bewegen". Mit psychologischem Know-how wird das Zusammenspiel von Menschen in Teams und Organisationen ergründet. Zudem wird der Blick im Online-Seminar auch auf die klassischen Führungsthemen wie Lernen, Motivation und Emotion gelenkt. Sie erfahren konkret für Ihren Arbeitsalltag, wie Sie konstruktiv Feedback geben, Meetings effizient gestalten und ein produktives Arbeitsumfeld schaffen. Team-Spirit ist zum Beispiel ein Motivator, der gepflegt werden muss. Darum werden Ihnen wichtige Werkzeuge und Übungen für eine konsequente Umsetzung in Ihrem Führungsalltag vorgestellt. Und welche Rolle spielen Organisationsstrukturen für die Unternehmenskultur? Gerade in modernen, agilen Organisationen müssen Sie das Zeug dazu haben, indirekt zu steuern. Mitarbeitende sollten gestärkt werden und auch im Zuge großer Veränderungen mitgenommen werden. Resilienz ist hier das Stichwort. Als einer der führenden deutschsprachigen Wirtschaftswissenschaftler gibt Ihnen Professor Dr. Niels Van Quaquebeke mit seinem Crashkurs in Psychologie das Verständnis und Rüstzeug für ein modernes Management. Umfang: 9:24 h
Inhalt: Können Sie Menschen gut führen? Und können Sie Ihre Mitarbeitenden motivieren? Der Psychologe und Professor für Leadership und Organizational Behavior Professor Dr. Niels Van Quaquebeke kennt den Schlüssel zu diesen Kernfähigkeiten im Management. Im Seminar "Psychologie der Führung" der ZEIT Akademie liefert er hierzu konkrete Anleitungen. In 8 Lektionen erläutert er Ihnen, warum Führung unbedingt ein Grundverständnis für die Natur des Menschen voraussetzt. Sein Ansatz: Nur wenn wir verstehen, wie unterschiedlich Menschen fühlen und wie sie miteinander agieren, können wir diese Welt verbessern. Führung, Identität und Team-Design - Auch für diese Bereiche und Kategorien der Führung gilt das Credo des Führungsexperten "Menschen verstehen, Menschen bewegen". Mit psychologischem Know-how wird das Zusammenspiel von Menschen in Teams und Organisationen ergründet. Der Blick im Audio-Seminar wird auf die klassischen Führungsthemen gelenkt. Sie erfahren konkret für Ihren Arbeitsalltag, wie Sie Meetings effizient gestalten, ob Teams wirklich effektiver sind als Individuen und wie Sie ein produktives Arbeitsumfeld schaffen. Und welche Rolle spielen Organisationsstrukturen für die Unternehmenskultur? Gerade in modernen, agilen Organisationen müssen Sie das Zeug dazu haben, indirekt zu steuern. Mitarbeitende sollten gestärkt werden und auch im Zuge großer Veränderungen mitgenommen werden. Resilienz ist hier das Stichwort. Als einer der führenden deutschsprachigen Wirtschaftswissenschaftler gibt Ihnen Professor Dr. Niels Van Quaquebeke mit seinem Crashkurs in Psychologie das Verständnis und Rüstzeug für ein modernes Management. Umfang: 2:33 h
Inhalt: "Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften" - Michael Jordan - Ob in festen Teams oder in Ad-hoc-Projektteams - wir verbringen einen Großteil unseres Arbeitslebens damit, in Teams zusammenzuarbeiten, ohne auch nur eine Sekunde darüber nachzudenken. Dabei braucht es für erfolgreiches Teamwork so viel mehr, als nur eine Gruppe von Menschen. Um ein Team so anzuleiten, dass es effektiv zusammenarbeitet, ist ein tiefes Verständnis der vorherrschenden funktionalen und dysfunktionalen Teamdynamik nötig. Die Frage, die sich Führungskräfte daher stellen sollten, lautet deswegen: Wie lassen sich Teams aktiv managen, sodass die produktiven Kräfte innerhalb des Teams unterstützt und die destruktiven minimiert werden? Mit Leadership zu produktivem Teamgeist - Der Organisationspsychologe Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke taucht in diesem Leadership-Kurs mit Ihnen tief in die Psychologie von Teams ein. Der Experte erklärt, wie Führungskräfte herausfinden, wer ins Team passt und wie man die Talente und Fähigkeiten jedes Einzelnen so zur Geltung bringen kann, dass das Team als Einheit tatsächlich mehr leisten kann als die Summe der Einzelnen. Weitere Themen sind: das richtige Diversity-Management, die Entwicklung eines produktiven Teamgeistes und wie man Entscheidungen so trifft, dass sie im Team zu optimalen Ergebnissen führen. Gut strukturierte Meetings sorgen für produktive Teamarbeit - Sobald es um Teamarbeit geht, sind Meetings unumgänglich. Dieser Online-Kurs zeigt einige "Best Practices" für das Management von Meetings, sei es zur besseren Entscheidungsfindung oder zur Steigerung der Kreativität. Wie die Führungskraft agiert, macht hier den entscheidenden Unterschied. Erfahren Sie, wie Sie es richtig machen. Eine spannende Lernreise wartet auf Sie - Eine bessere Führungskraft zu werden, erfordert kontinuierliche Lernbereitschaft. Jeder Tag bietet die Chance, mehr über Ihr Team und Ihre eigene Rolle zu erfahren. Dieser Kurs hilft Ihnen nicht nur, vorherrschende Teamdynamiken zu verstehen, sondern auch, wie Sie als Führungskraft auftreten müssen, damit Ihr Team sein volles Potenzial entfalten kann. Profitieren Sie auch von den folgenden ZEIT Akademie-Kursen: "Psychologie der Führung: Das Individuum" (Teil 1) und "Psychologie der Führung: Die Organisation" (Teil 3). Umfang: 2:53 h
Inhalt: "Kultur isst Strategie zum Frühstück" - Peter Drucker - Die Kultur einer Organisation vermittelt ihren Mitgliedern ein Leitbild, gegen das jede Geschäftsstrategie verblasst. Sie macht ihnen Werte deutlich, und vermittelt, was es bedeutet, Teil des Unternehmens zu sein. Gute Führungskräfte wissen, dass Kultur eine indirekte, aber sehr mächtige Form der Führung darstellt. Sie sollten sie deswegen nicht nur verstehen, sondern auch bewusst gestalten. Analysieren Sie eine Unternehmenskultur, um sie zu transformieren - Der international renommierte Organisationspsychologe Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke führt Sie in diesem Leadership-Kurs in die Psychologie von Organisationen ein. Er zeigt, wie die Unternehmenskultur analysiert werden kann und beleuchtet die verschiedenen Auswirkungen, die sie implizit und explizit in einer Organisation hat. Auch zeigt er auf, wie Unternehmenskulturen erfolgreich transformiert werden können und welche konkreten Schritte in der Führung damit verbunden sind. Die eine Konstante? Der Wandel! Wie Unternehmen mit der Transformation umgehen, den Prozess kommunizieren und wie schnell sie sich anpassen, ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In diesem ZEIT Akademie-Kurs erfahren Sie, warum die Führungskräfte an der Basis die Hauptakteure dieser Prozesse sind. Es gilt, Organisationen mit Hilfe der Unternehmenskultur durch die Herausforderungen der VUCA-Welt führen zu können - also das Meistern von Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Eine spannende Lernreise wartet auf Sie - Eine gute Führungskraft zu werden heißt, sich permanent weiterzubilden und zu wissen, wie viele Möglichkeiten der Führung es gibt. Nutzen Sie die verschiedenen Tools und das Wissen aus diesem Kurs, um Ihr Potenzial als Führungskraft voll zu entfalten. Verstehen Sie Ihre Organisationskultur nicht nur, sondern fangen Sie an, diese bewusst zu gestalten. Mit dem psychologischen Wissen dieses Kurses kann Ihre Führung ihr volles Potenzial entfalten. Die Strategien dieses Seminars werden Ihnen dabei helfen. Profitieren Sie auch von den folgenden ZEIT Akademie-Kursen: "Psychologie der Führung: Das Individuum" (Teil 1) und "Psychologie der Führung: Das Team" (Teil 2). Umfang: 2:12 h
Inhalt: Die psychologische Sicht auf Verhandlungen - In Verhandlungen steht der Mensch im Mittelpunkt. Das Verhandlungstraining ist daher ein Crashkurs in Psychologie, fokussiert auf Verhandlungen. Das Wissen über psychologische Dynamiken hilft Ihnen, sicher im Verhandlungsprozess aufzutreten. So können Sie Ihren Verhandlungspartner umfassend verstehen - ob im Business-Meeting mit Entscheider*innen oder in alltäglichen Situationen. Sie werden erstaunt sein, wie schnell Sie Ihrem Gegenüber einen Schritt voraus sind. Warum Verhandlungen immer relevanter werden - Der Trend zur Globalisierung, Individualisierung und gesellschaftliche Debatten führen dazu, dass Verhandlungen immer relevanter werden. Alles, was verhandelt werden kann, wird auch verhandelt: die Frage ist, ob zu Ihren Gunsten. Um Sie optimal vorzubereiten, zeigt Ihnen ZEIT Akademie-Dozent Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke im Video-Kurs grundlegendes Wissen aus dem Business-Kontext. Anschließend geht es darum, sich selbst, die Gegenseite und die Verhandlungssituation umfassend zu analysieren. Darauf aufbauend lernen Sie zahlreiche praxisnahe Verhandlungsstrategien kennen. Vielleicht haben Sie schon etwas vom "Ankern" gehört, aber kennen Sie auch den "Scope Creep"? Und wie verhalten Sie sich, wenn Ihr Verhandlungspartner vorschlägt, die restliche Summe einfach "fair" zu teilen? Gemeinsam mit Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke lernen Sie effektive Taktiken und Gegentaktiken der Verhandlung kennen. Lernen Sie mit Win-win-Ansätzen so zu verhandeln, dass beide Seiten profitieren - Die meisten Menschen denken bei Verhandlungen an Win-lose-Strategien. Bei diesen Strategien geht es darum, den sprichwörtlichen Kuchen aufzuteilen. Dabei ist das Prinzip: Was die eine Partei bekommt, bekommt die andere Partei nicht. Es gibt aber auch zahlreiche Möglichkeiten der Win-win-Verhandlung. Bei dieser Verhandlungsmethode geht es darum, Wege zu finden, den sprichwörtlichen Kuchen zu vergrößern oder ihn so aufzuteilen, dass am Ende beide Parteien zufrieden sind, weil beide bekommen, was sie wollen, ohne einen Kompromiss eingehen zu müssen. Dafür braucht es die richtigen Tools, die Sie in diesem Kurs lernen werden. Ein guter Vertragsabschluss, digitale Verhandlungen und ethische Überlegungen - Am Ende des Kurses geht es um Verhandlungen in der digitalen Welt. Was gilt es zu beachten, wenn Sie sich nicht Angesicht zu Angesicht gegenübersitzen? Wie können Sie von digitalen Hilfsmitteln profitieren und welche Fehler sollten sie vermeiden? Im Web-based-Training lernen Sie zudem die Kunst, einen guten Abschluss zu erzielen und wie Sie sich selbst ethisch einmal überprüfen können. Lernen mit Beispielen aus der Praxis - Der umfangreiche Kurs lebt von zahlreichen Beispielen aus der Praxis und den Erfahrungen des Dozenten aus über 15 Jahren Trainings- und Verhandlungsbegleitung. Mit konkreten Übungen können Sie das Wissen in Ihren Arbeitsalltag übertragen. Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke liefert Ihnen das Handwerkszeug, um mehr für das eigene Unternehmen und auch für Sie selbst herauszuholen. Umfang: 5:16 h
Inhalt: Leadership is not about being the best yourself, but about making those around you better - Leadership is the linchpin of any successful enterprise. But unlike mere management, leadership is all about people. When executives better understand their people, they not only can help their employees be more satisfied with their work, but actually enable growth and sustained higher levels of motivation. Against this background, the internationally renowned expert on leadership, Prof. Niels Van Quaquebeke, takes participants of this seminar on a deep dive into understanding individuals at work and how to best lead them. It is a crash course in organizational psychology with a focus on practical applicability. Topics include, among others, how to deal with different personalities, how to properly use values as guiding principles, how to foster a productive learning culture and give developmental feedback, how to work with and not against emotions, and what strategies to follow for increased employee motivation. Managing yourself helps you manage others - Naturally, awareness of one's own attitudes, characteristics, and behavioral tendencies is paramount to one's ability to effectively interact with and lead others. This online seminar has built in exercises that help you reflect on your own experiences so that you may learn from these and develop your own true North, helping you to not only better lead others, but also yourself in difficult times. An exciting learning journey awaits you - Becoming a better leader requires continuous learning. Every day is an opportunity to learn more not only about yourself in the leadership role, but also about the people working for and with you. This seminar helps you to put some structure behind all of it and turn insights into productive action. Follow up with parts 2 and 3, "Psychology of Leadership: Teams" and "Psychology of Leadership: Organizations". Umfang: 6:7 h
Inhalt: "Culture eats strategy for breakfast"- Peter Drucker - The culture of an organization gives a guiding light to all its members against which all business strategy pales in comparison. An effective corporate culture is one that knows and clearly communicates its values and what it means to be an employee at this company. Good leaders thus understand that culture provides an indirect, but very powerful, form of leadership and it is their job to not only understand, but also to consciously shape it. Against this background, the internationally renowned organizational psychologist, Prof. Niels Van Quaquebeke, takes participants of this leadership seminar on a deep dive into the psychology of organizations. He starts by illustrating how a corporate culture can be analyzed and highlights the various effects it implicitly and explicitly has within an organization. Subsequent seminar parts cover how to succesfully transform corporate cultures and the concrete leadership steps it entails. The one constant? Change! How companies deal with change, how they communicate the process, and how they stay dynamically adaptive are paramount to staying competitive. This online seminar explains why leaders on the ground are the key actors in all of these processes, and how - by way of corporate culture - they can lead their organizations through an ever more volatile, uncertain, complex, and ambiguous (VUCA) business environment. An exciting learning journey awaits you - Becoming a better leader requires continuous learning and awareness of the many ways in which you can lead. It is in their orchestration that your leadership can realize its full potential. The various tools and reflections in this seminar will help participants not only to understand organizational culture, but also to consciously shape it. Follow up with parts 1 and 2, "Psychology of Leadership: Individuals" and "Psychology of Leadership: Teams". Umfang: 2:21 h
Inhalt: "Talent wins games, but teamwork and intelligence win championships." - Michael Jordan - Whether in permanent teams or ad-hoc project teams, we spend much of our work life working together in teams without a second thought. But successful teamwork is about so much more than just bringing together a group of individuals. To get a team to effectively work with each other, it needs a deep understanding of the naturally occurring functional and dysfunctional team dynamics. The question for leaders is hence how to actively manage teams so that the productive forces are supported, while the destructive ones are minimized. Against this background, the internationally renowned organizational psychologist, Prof. Niels Van Quaquebeke, takes participants of this leadership seminar on a deep dive into the psychology of teams. As part of it, the expert walks participants through the conscious choices that need to be made around who you take in and how you can bring out the talents and abilities of each one in a way that the team as a unit can actually perform better than the sum of the individuals. Additional topics covered include: how to do diversity management right, how to develop a productive team spirit, and how to ensure that team decision-making leads to optimal results. Good meetings make for productive teamwork - As soon as teamwork is involved, meetings are inevitable. This online seminar highlights some best practices regarding the management of meetings, whether it is for improved decision-making or increased creativity. Leadership makes all the difference here. Find out how to do it right. An exciting learning journey awaits you - Becoming a better leader requires continuous learning. Every day is an opportunity to learn more about your team and the role that you play in it. This seminar helps you not only to understand some of the naturally occurring team dynamics, but also how you can step up to the plate and be the leader your team needs in order for it to realize its full potential. Follow up with parts 1 and 3, "Psychology of Leadership: Individuals" and "Psychology of Leadership: Organizations". Umfang: 3:37 h
Inhalt: How to work remotely? Strategies to improve productivity in the virtual space - The working world is increasingly moving online. In this online seminar on "Remote work - Keys to successful digital collaboration", you will learn how you and your team can set up a digital workspace and use various digital communication channels effectively. Distributed teams - in other words, teams working together online on the move, from home (WFH), or from different sites - need more than just a laptop and a good internet connection. Managing a distributed team requires interpersonal skills and a sound understanding of psychological dynamics to make working at a distance feel less distant for those involved. The right approach to digital communication - Professor Niels Van Quaquebeke has been researching the psychology of leadership, conflict management, and negotiation for over fifteen years. In his new online seminar on "Remote work", he covers virtual collaboration strategies that will ensure that your digital management is clear and effective. Especially in the virtual world, proper consideration of not only when to communicate, but also how, is key to constructive collaboration because the enacted digital communication strategies and structures ultimately convey a company's culture - for better or worse - firing up a whole team or draining it of its energy. Tools from brainwriting to the digital operating manual - You will get concrete answers and tools to help you with challenges, such as: How do I optimize my workspace at home to make sure I stay healthy and productive? What is the best way to structure work when no one is watching? How can I hold productive online meetings and ensure that outcomes are actually implemented? How do I stay in touch with others without getting sidetracked? As a manager, how can I successfully lead my teams in a virtual world - at, but not with, distance? Umfang: 1:40 h
Inhalt: The psychological view of negotiations - The core element of any negotiation are the people that find themselves within it. This negotiation training is therefore a crash course in psychology, condensed on the most relevant aspects for negotiations. The knowledge will help you develop confidence for the negotiation process. It enables you to understand yourself and your negotiation partner better - whether in a business meeting with decision-makers or in everyday situations. You will be surprised how easy it is to be one step ahead of your counterpart. Why negotiations are becoming increasingly relevant - The trends towards globalization, individualization, and social discourse mean that negotiations are becoming increasingly relevant. Everything that can be negotiated will be negotiated: the question is whether in your favor. To prepare you optimally, in this video course, ZEIT Akademie lecturer Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke introduces you to some basic and advanced topics of negotiations. Afterwards, you will be able to comprehensively analyze yourself, the other party, and the negotiation situation. Based on this, you will learn various practical negotiation strategies and tactics- as well as how to defend against them. You may have heard of "anchoring", but do you know about "scope creep"? And how do you behave when your negotiating partner suggests simply splitting the difference "fairly"? Get on board and enjoy the dance of professional negotiations. Learn to negotiate with win-win approaches so that both sides benefit - Most people think of negotiations in terms of win-lose strategies. These strategies are about dividing up the proverbial pie. The principle here is: what one party gets, the other party does not. However, there are also numerous win-win negotiation options. This method of negotiation is all about finding ways to increase the proverbial pie or creative dividing it up in such a way that in the end both parties are satisfied because both get what they want without having to compromise. This not only requires the right mindset but also concrete communicative tools, which you will learn in this course. A good contract, digital negotiations and ethical considerations - At the end of the course, it's all about negotiating in the digital world. What do you need to keep in mind when you are not sitting face to face? How can you negotiate in the digital realm, and what common mistakes should you avoid? In the web-based training you will learn the art of getting a good deal and, in all that, how to also check your ethics. Learning with examples from practice - The comprehensive course covers numerous practical examples and dives into the experience of the lecturer from over 15 years of training and negotiation support. With concrete exercises, you can transfer the knowledge to your everyday work. Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke provides you with the tools to get more out of the course for your own company and also for yourself. Umfang: 5:2 h
Programm Findus Internet-OPAC findus.pl V20.235/8 auf Server windhund2.findus-internet-opac.de,
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