Inhalt: Unser Unbewusstes erledigt eine Aufgabe oftmals viel besser als der bewusste Teil unseres Denkens, weiß Jolander, und belegt ihre Feststellung mit den Ergebnissen neuropsychologischer Untersuchungen und mit zahlreichen Beispielen aus ihrer psychoanalytischen Praxis. Wie schon Ap Dijksterhuis (BA 5/10) weiß auch Jolander: Unser Unbewusstes erledigt eine Aufgabe oftmals viel besser als der bewusste Teil unseres Denkens. Ihre Feststellung belegt sie mit den Ergebnissen neuropsychologischer Untersuchungen und mit zahlreichen Beispielen aus ihrer psychoanalytischen Praxis. Wir sollten den Fähigkeiten unseres Unterbewusstseins nicht zuwiderhandeln, sondern vielmehr den Impulsen unseres Unbewussten vertrauen, durchaus auch einmal von der Norm abweichen und mit unserem Bauchgefühl ganz andere Wege gehen, stellt sie weiter fest und hat auch hier wieder viele Fallgeschichten parat, mit denen sie ihre Aussagen anschaulich illustriert. Abschließend erklärt sie, wann und wie man sich auf die "inneren Helfer in seinem Kopf" verlassen kann, dass aber auch professionelle Hilfe angesagt ist, wenn man nicht gelernt hat, gesunde innere Impulse zu entwickeln. Wieder ein in lockerem Plauderton geschriebener, dennoch aufschlussreicher und überall bestens einsetzbarer Titel der unter Pseudonym schreibenden Psychoanalytikerin (vgl. auch ID-A 11/12 und ID-A 13/14). (2) Systematik: Mbk 2 Umfang: 221 S. Standort: Mbk 2 Jol ISBN: 978-3-453-20086-9
Inhalt: Der 1934 geborene israelisch-US-amerikanische Psychologe und Wirtschaftswissenschaftler zeigt anhand verständlicher und beeindruckender Beispiele, welchen Gedankenmustern die Menschen bei zu treffenden Entscheidungen folgen und wie sie gravierende Fehlentscheidungen verhindern können. Nach Kahneman haben wir 2 Denksysteme, das vom Unterbewusstsein und den Emotionen gesteuerte schnelle intuitive Denken sowie das bewusste und langsame Denken. Zwischen diesen beiden Denk-Systemen wechseln wir ständig hin und her, ohne dass dabei aber das bewusste Denken die häufig unzulängliche Intuition überprüft oder ergänzt. Verblüffende Geschichten, Denkaufgaben und psychologische Experimente illustrieren anschaulich die Schwächen unseres intuitiven Denkens, aber auch unsere Anfälligkeit für Selbstüberschätzung und die unterschätzte Bedeutung des Zufalls; und offensichtlich unterliegen sogar Fachleute, auch in der Wirtschaft und in der Finanzwelt, häufig einer "Kompetenzillusion". Im abschließenden Kapitel wird dann deutlich, wie wir unser Denken genauer beobachten können und was sich tun lässt, um die Qualität von Urteilen und Entscheidungen zu verbessern. Ein eindrucksvolles, unbedingt lesenswertes Buch des amerikanischen Kognitionspsychologen, der als einziger Nicht-Ökonom mit dem Wirtschaftsnobelpreis ausgezeichnet wurde; in den Medien sehr gelobt und bereits ein Spiegel-Bestseller. (2)
Aus dem Engl. übers. Systematik: Mbk 6 Umfang: 621 S. : graph. Darst. Standort: Mbk 6 Kah ISBN: 978-3-88680-886-1
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